Поймите, где бизнес теряет время, деньги и управляемость
AIha Consulting помогает найти узкие места в процессах, оценить готовность данных, определить реальный потенциал ИИ и подготовить практичный план оптимизации, автоматизации или MVP.
Когда нужен AIha Consulting
Мы подключаемся, когда нужно не просто «внедрить ИИ», а сначала понять, какой процесс действительно стоит менять и какие технологии дадут эффект.
Процессы буксуют
- заявки, документы или задачи теряются;
- много ручного труда и дублирования;
- сложно контролировать сроки и качество.
Данные есть, но непонятно, готовы ли они
- данные разрознены по системам;
- много пропусков и дублей;
- неясно, можно ли использовать их для ИИ.
Нужен план перед внедрением
- нужно понять, нужен ли ИИ вообще;
- нужен roadmap автоматизации;
- требуется MVP scope с KPI и рисками.
Что мы делаем
AIha Consulting соединяет классический процессный аудит, аудит данных, ИТ-архитектуру и понимание современных AI-инструментов.
Анализ процессов и ИТ-инфраструктуры
Изучаем текущие бизнес-процессы, роли сотрудников, используемые системы, ручные операции, дублирование, согласования и точки потерь.
Аудит данных
Проверяем источники данных, объём, историю, структуру, полноту, качество заполнения, наличие дублей, персональные данные и возможность обезличивания.
Поиск сценариев оптимизации и ИИ
Определяем, где достаточно BI, автоматизации или реинжиниринга процесса, а где могут быть полезны ИИ-агенты, RAG, ML-модели или другие AI-инструменты.
Стратегия и roadmap
Формируем практичный план действий: приоритетные сценарии, данные, архитектуру, интеграции, бюджетные ориентиры, сроки, риски и KPI.
MVP scope и подготовка к пилоту
Если гипотеза подтверждается, описываем минимальный объём MVP: цель, границы, функции, данные, ограничения, KPI и критерии успеха.
Оценка эффективности
Помогаем оценить операционный эффект, определить метрики, а при наличии данных — подготовить расчёт ROI и план дальнейших улучшений.
На выходе клиент получает
Понятную картину того, где бизнес теряет эффективность, какие процессы стоит менять, какие данные готовы к использованию и какой сценарий автоматизации или ИИ имеет практический смысл.
- карту процесса и ключевых точек потерь;
- оценку качества, структуры и готовности данных;
- список приоритетных AI- и automation-сценариев;
- описание минимального MVP для пилота;
- roadmap с KPI, рисками, сроками и бюджетными ориентирами;
- понимание, нужен ли ИИ или достаточно BI, автоматизации и реинжиниринга.
Два уровня диагностики AIha Consulting
Можно начать с первичного AI-аудита, а затем перейти к экспресс-диагностике, если требуется глубже оценить проект перед MVP или внедрением.
Предварительный AI-аудит
Быстрая первичная оценка задачи, процесса, данных, ограничений и потенциальных AI-сценариев.
- понять, нужен ли ИИ;
- определить возможный сценарий автоматизации;
- выявить первичные ограничения;
- получить предварительный маршрут действий.
Экспресс-диагностика
Более глубокий анализ проекта после первичного аудита: MVP scope, архитектура, риски, roadmap и коммерческая оценка следующего этапа.
- D-001 — диагностическая оценка проекта;
- D-002 — проектирование MVP;
- D-003 — итоговый диагностический отчёт;
- D-004 — коммерческое предложение.
Экспресс-диагностика проводится после предварительного аудита, когда есть подтверждённый интерес к следующему этапу.
Чем AIha Consulting отличается от классического консалтинга
Классический консалтинг отвечает на вопросы: что происходит в бизнесе, где проблемы и что нужно изменить.
AIha Consulting добавляет технологический уровень
Мы отвечаем ещё и на вопрос: с помощью каких технологий это сделать эффективнее. Это может быть не только ИИ, но и BI, автоматизация, интеграции, процессный реинжиниринг или подготовка данных.
Что получает клиент
Результат зависит от формата диагностики, но в основе всегда лежит практический вывод: что делать дальше и почему.
Диагностика
- карта процесса as-is;
- список узких мест;
- оценка готовности данных;
- карта рисков.
Сценарии и стратегия
- приоритетные use cases;
- понимание, нужен ли ИИ;
- roadmap автоматизации;
- KPI и критерии успеха.
Подготовка к следующему шагу
- MVP scope;
- требования к данным;
- ограничения и допущения;
- рекомендации по внедрению.
Связь с AIha Studio
Если по итогам диагностики подтверждается сильный сценарий для ИИ или автоматизации, проект может перейти в AIha Studio.
AIha Studio подключается для разработки MVP, AI-агентов, RAG-систем, ML-моделей, интеграций и промышленного внедрения.
Важный принцип
Каждый проект AIha Studio проходит диагностический контур AIha Consulting. При этом AIha Consulting может быть самостоятельной услугой: не каждый аудит обязан завершаться внедрением ИИ.
Начните с первичного AI-аудита
Мы проанализируем ваш запрос, определим уровень готовности процесса и данных, выявим ограничения и предложим оптимальный маршрут.